公司培訓原則
以日常經營業務和管理工作的需要爲依據，以業務知識、專業技術和本公司規章制度爲主要內容，以公司內部培訓教育與外部培訓、進修爲形式，以提高員工綜合素質爲目的。
公司培訓機會
對應屆畢業生、新員工、骨幹員工、基層管理者以及中高層管理者提供了豐富的學習資源和廣闊的發展機會，采用課堂培訓、外派培訓、各層次專項訓練營等多種方式學習，不斷提升員工綜合素質與技能，爲個人成長和發展奠定堅實的基礎，推動向更高職位邁進。
公司培訓種類
員工培訓分爲錄用培訓，定崗培訓，轉崗上崗培訓，教育培訓，上崗資格培訓和其他培訓。
錄用培訓
对新招聘、调入、接收的员工，公司要组织录用考核培训。录用各类专业技术人员和高学历人员时，需经公司培部门錄用培訓合格，方能择优录用，录用后进行必要的基础性培训方能上岗试用。录用一般技术工种时，也需经公司培训考核机构錄用培訓合格，方可录用，并进行基础性培训方能上岗。
定崗培訓
对执行见习期和试用期的员工，需在期满前半个月进行定崗培訓，合格者予以定岗，参加岗位工作。
轉崗上崗培訓
员工改变部门、调换新岗位时，应经业务培训和轉崗上崗培訓，合格后方能上岗。
教育培訓
对公司内不能上岗员工，在待岗期内需进行集中系统的教育培訓（期限为一个月），培训合格后可按双向选择的原则积极找岗。
培訓內容組織實施
對本公司管理人員進行管理知識、管理方法和法律法規的培訓。
對本公司業務、銷售人員進行專業知識、技巧方面的充實培訓及相關的客戶服務管理知識培訓。
對本公司營銷人員進行營銷理念和營銷方法及相關基礎知識培訓。
提高員工崗位技能培訓及特殊崗位人員專業資格的培訓。
本公司認爲需要的其他培訓
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